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非人力資源經理的人力資源管理培訓記

發布時間:2019-06-06

        201962日,初夏的周日,恬然而生機。公司的近40位中高層領導齊聚寧波復旦研究院,參加非人力資源經理的人力資源管理培訓。各位領導求知若渴,規定745分簽到的時間,領導們都早早的來到培訓現場,7:30大部分領導都到了。態度之積極,讓人感動。此次培訓分為三大模塊:一、重新認知人力資源管理工作;二、選人技術;三、用人技術。

    人力資源是企業最重要的資源之一,提高非人力資源部門的人力資源管理水平,已經成為改善和提高組織人力資源管理水平的重要途徑之一。掌握必要的人力資源管理能力,激發員工的積極性,提高團隊的執行力成為了現代企業職能經理的必修課之一。此次培訓,旨在提高海爾施企業的人力資源管理水平,留人育人,為企業的發展注入一劑強心劑,以人為本,全面可持續發展。

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    課程一開始,老師便用一個簡單的案例分析——新任經理的第一個挑戰,將我們引入了本次學習,讓我們的領導思考哪些是人力資源管理的內容和范疇。從而引入人力資源管理的三個體系:崗位評估、業績評價、人才評價。大家參與培訓的熱情都十分高漲,積極與老師互動,參加小組討論,課堂氣氛非常活躍。

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    在課程行進過程中,大家不僅集思廣益,進行思想的交流。還紛紛提出了自己獨特的見解,為人力資源管理添磚加瓦。各小組之間既合作又競爭,課堂氣氛熱烈,練習題目也多種多樣,全面而開闊。給我們的領導帶來強烈的頭腦風暴,也帶來了最先進的管理知識。

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    課程結束之后,海爾施總經理屈建先生代替同事們感謝了老師,并表示這是他聽過的最好的一堂非人力資源經理的人力資源管理培訓,令人印象深刻,需要在全公司推廣,讓人資理論植入公司每一個人的心中。其他領導也紛紛表達了未來需要參加更多類型的這種培訓,以整體提高公司的管理水平,真正實現的公司全面可持續的發展。















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